Começamos esse artigo com uma pergunta: para você, avaliação é meio ou fim?

Se você compreende que o único objetivo de sua avaliação é mensurar a performance de um colaborador, você pode ter problemas com retenção de colaboradores.

As avaliações tradicionais geralmente são engessadas e não levam em consideração aspectos subjetivos, inerentes a cada indivíduo. Outro perigo de modelos de avaliação tradicionais é a possibilidade de enviesamento de quem avalia e falta de compromisso com os números reais de quem é avaliado.

Sistema de Avaliação como meio, o que é isso?

Seu  objetivo é medir com precisão  que foi entregue e  entender as causas do resultado. E , também, através de análise dos resultados, obter insights que permitam ajustar o que está indo aquém do esperado e ,com análise preditiva, impulsionar o que está dando certo.

Avaliações devem ser claras, objetivas, guiadas por dados e aplicadas com base em parâmetros bem definidos.
Avaliações de competências e habilidades aplicadas como meio se apoiam em sistemas que utilizam inteligência de dados para definir, mensurar e analisar o desempenho de colaboradores em suas funções.

Trazemos agora outra reflexão: o modelo de avaliação aplicado pela sua empresa para mensurar competências e habilidades realmente funciona?

Você já teve um grande profissional em sua equipe que saiu por não ter tido seu desempenho corretamente verificado e valorizado?

Como resolver o problema?

A VDX People é uma empresa com origem no Vale do Silício e que aplica em seus modelos de avaliação o que há de mais moderno, eficiente e eficaz do ponto de vista da Gestão Estratégica de Pessoas.

Um dos serviços da nossa plataforma é a avaliação de desempenho e competências que, além de avaliar suas equipes atuais, permitem identificar e definir conjuntos de conhecimentos, habilidades e competências que podem tornar-se parâmetro para as suas próximas contratações.

Organizações que utilizam sistemas de avaliação personalizáveis, dinâmicos e com possibilidade de detalhar desde macro a microcenários, o que permite uma visão estratégica ampla e veloz, terão mais chances de compreender cenários, visualizar oportunidades de desenvolvimento de novos negócios, além de reter e atrair talentos, com aumento de produtividade e inovação.

Nosso modelo de avaliação tem como principal objetivo formar, incluir e apoiar o desenvolvimento de colaboradores, gestores e empresas em prol da alta performance.

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